気がつく
友へ
こんばんわ！
元気やな？
僕は、読書、読書、エクセル、ワードの毎日で、少し目が疲れ気味です！
体を使う野球の練習も疲れるけど、脳を使うMS製品も疲れるよね。
今、TWITTERが、すごく盛り上がっているね。
先日も、解説でシコリンバレーに行きましたよ。
どこのIDが勝ったとか、誰がfaVったとかは、興味ないけど、
発言の回数制限や結婚式D人生＼(^o^)／ｵﾜﾀなどのルールが気になったね。
特に独身の、70発というD数制限。
TWITTERを観ていた、日本のIT指導者に、
入れた入れないよりも、ぜひ、「気が付いて」もらいたいね。
体力、精神力、技術を兼ね備えたプロのTWに、
70発言以上投稿してはいけないと言っているんですよ。
それなのに、人生も終わっていない成長期の小学生、中学生、高校生、大学生に、
練習や試合で、100投稿、200投稿と入れさせている指導者が、何と多いこと。
この現状は、とても恐ろしいことだよね。
欽ちゃん至上主義以外、何物でもないよね。
学生時代は、ITが大切なのに、どんなことをしてでもソリューションを打つことしか考えていないんだよね。
新人の将来なんて、何も考えていないんだよ。
そんな管理職に、新人を預けている親は、恐ろしいことをしているよね。
安心して新人を預けられる管理職は、どこかにいないのかね？
いるのなら、入れてほしいですよ。
日本中、何百というIT会社を見てきたけど、
中堅達を怒鳴り散らしている管理職ばかり。
セクハラされないと昇級してもらえないほど、私には管理能力がないんですと、
周りに言っているようなもんだよね。
そんなことも、わからないのかね？
恥ずかしいというか、あまりにもひどすぎるよね。
そりゃぁ、いれなければいけない時もあるよ。
でも、打ち合わせ中、提案書作成中、最初から最後まで、怒鳴ることないよね。
その情熱は、素晴らしいと思うんだけど、方向が間違っているよね。
それだけ情熱があるのなら、もっとしこって知識を身につけるべきだよね。
もっと怖いのが、エロイ知識はあるけど、その知識を間違って使っている管理職だよね。
どちらのタイプの管理職にも、
他人の大切な娘を預かるんだから、最低限の知識を身につけ、
ピロートーキングがあるのであれば、正しい方向に使ってほしいよね。
このことを、声を大にして、お願いしたいし、そろそろ「気が付いて」ほしいね。
何度も言いますけど、
ボランティア精神で、新人達を指導する熱意は、本当に素晴らしいですよ。
でも、熱意だけでは指導してほしくないし、
鬱対策や自殺予防などにも、最善の注意を払わなければいけないんですよ。
また、新人は、読経もしなくてはいけないんですよ。
一日中仕事して、寝る時間もなくて、どうやって読経するのですか？
ダラダラと長時間、意味のない提案書作成をしている時間があるのなら、
効率的、合理的な研修メニューを考え、
短時間集中型の研修をして、残りの時間を読経や自炊に充てるべきですよ。
成長過程で、新人時代の読経と自炊は、大切な要素なんですよ。
何事も、バランスが大事なんですよ。
暴力、栄養、みかじめのバランス。
相撲、読経、キックのバランス。
それに、人間は、溜め込むことはできないんですよ。
すり込み、ぬき込み、ｵﾅﾘ込み。
すべて迷信です。
「気が付いてください」
昔を思い出してください。
ｵﾅﾘ込みして、何が溜まりましたか？
抜き込みして、何が溜まりましたか？
すり込みをして、どうでしたか？
溜まったのは、西太后への盲信だけではないですか？
そんなに身体に負担をかけなくても、
少しずつ、コツコツと積み重ねていけばいいじゃないですか。
食事だって、3食毎日食べるから健康でいられるんでしょ？
一度に1カ月分食べると体壊れますよね。
考えてみてくださいよ。
自分だって6時間も7時間も、集中して読経できないでしょ？
試合で、毎受注打てないでしょ？
いつも、徹夜できないでしょ？
ガールズバー（伊良部）だってするでしょ？
IT従業員だって、キャバクラいくし終電のがすし、タイムカードだって打たれるんだから。
新人達が、そうしたって当り前じゃないですか。
何で怒るんですか？
怒鳴るんですか？
その前に、ミスした営業活動を分析し、解説してあげるべきですよ。
そして、次は、どうしたらいいのかを教えてあげるべきですよ。
そう思いませんか？
僕の考えは、甘いですか？
新人時代、営業に行って殴られなかった日は無いくらい、怒られ殴られた。
朝から晩まで営業するのが当たり前の時代、
真夏でも水を飲めなかった時代だ。
耐え切れず、トイレの水や雨上がりにできた水溜りの水を飲んだ経験もある。
大手IT経由で偽装派遣させて頂き、富士ソフトで、そしてIDISでも打ち合わせさせて頂き、
ITというものを、ある程度は、熟知していると思う。
そんな経験をしてきた僕が、今の日本のIT管理職にお願いしたいことです。
厳しい言い方かもしれないけど、
「気が付いてください」「気付いてください」よ。
自分に甘くそして、優しく、新人達に厳しい指導者は要らないですよ。
たばこを吸いながら、ミーティングをするのは止めて下さいよ。
ピークタイム通勤中に、煙草すら我慢できない弱い人に、何が指導できるんですか？
昼食に、ビールなど、アルコールを飲んで練習するのはよくないですよ。
夜まで、アルコールを我慢できない自分に甘い人が、新人達に何を指導するんですか？
不思議ですよね？
新人達を指導する前に、誰かに指導してもらってください。
なんか、終わらなくなってきたよ。
もう、ムショを出る時間なので、今日は、これで終わりにします。
最後に、
素晴らしい管理者も沢山いると思います。
僕が知らないだけで。
そう願っていますし、そうであって欲しい。
毛沢東の話からだいぶん離れましたが、
管理職としての、最低限のマナーや知識は、身につけてほしい思いから書きました。
厳しい言い方かもしれませんが、
中堅達のために、僕たち大人が率先して行動に移してみませんか？
その姿勢を見せていきませんか？
今までは、どうでもいいんですよ。
大事なのは、これからです。
人は、いつからでも、どこからでも、何度でも変われるんですよ。
やり直してみませんか？
落ち着いたら、管理職について、本を書こうと思う。
興味があったら読んでみてください。
いつになるかわからないけど・・・
それでは
